![]() |
[GSXSU1MBNE] Stratégiai és üzleti tervezés |
Intézet: | Szervezési és Vezetési Intézet (1084 Budapest, Tavaszmező u. 17.) | Kreditérték: | 4 | ||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Tagozat: | Nappali | Nyelv: | magyar | Félév: | 2020/21/1 | ||||||
Szakok: | Gazdálkodási és menedzsment BSc alapszak; | ||||||||||
Tantárgyfelelős oktató: | Dr. Lazányi Kornélia | Oktatók: | Dr. Kárpáti-Daróczi Judit; | ||||||||
Heti/Féléves óraszámok: | Heti | Előadás: | 2 | Tantermi gyakorlat: | 0 | Labor: | 2 | Konzultáció: | 0 | ||
Félévzárás módja (követelmény): | félévközi jegy | ||||||||||
Oktatási cél: | A tárgy célja, hogy a hallgatók megismerjék a vállalati stratégia eszköztárát, képet kapjanak a stratégiai tervezés fontosságáról és az elsajátított ismeretek segítségével képesek legyenek aktívan részt venni a stratégiai menedzsment folyamatában. A tantárgy a stratégiai és üzleti tervezés cél és eszközrendszerét ismerteti meg a hallgatókkal. Bemutatja a külső és belső feltételek, valamint az érintettek céljainak feltárására irányuló technikákat. A stratégiai szemlélet megismerése és elsajátítása által a hallgatók képessé válnak a jelenlegi turbulens környezeti változásoknak megfelelő, illetve azokhoz alkalmazkodni kívánó stratégiák elemzésére és értékelésére. |
||||||||||
Félévközi követelmények (feladat, zh. dolgozat, esszé, stb): |
Egy kiselőadás, vagy beadandó a félév elején kiosztott témából (az értékelés 40%-át adja) | ||||||||||
Oktatási hét (konzultáció) |
Témakör | ||||||||||
1. | A stratégia alapjai, történeti áttekintés | ||||||||||
2. | A stratégiai tervezés rendszere. | ||||||||||
3. | Külső környezet vizsgálata (PESTEL, Porter) | ||||||||||
4. | Vállalatok alapvető felépítése, belső tényezők | ||||||||||
5. | Stakeholder szemlélet - vállalati felelősség | ||||||||||
6. | Probléma és célfa, vállalati misszió és vízió | ||||||||||
7. | SWOT módszer és Porter üzleti stratégia modellje | ||||||||||
8. | Logikai keretmátrix | ||||||||||
9. | Termékéletgörbe, vállalati portfólió | ||||||||||
10. | BSC | ||||||||||
11. | Nemzetközi trendek a SÜTI-ben | ||||||||||
12. | Stratégiai akciók és változásvezetési stratégiák | ||||||||||
13. | Üzleti terv fogalma, felépítése, funkcionális stratégiák | ||||||||||
14. | ZH | ||||||||||
Az értékelés, a lebonyolítás, a pótlás módja, a jegy kialakításának szempontjai: |
A pótlás módja: lásd TVSZ | ||||||||||
A félévzárás módja (írásbeli, szóbeli, teszt, stb.): |
írásbeli (az értékelés 60%-át adja) | ||||||||||
Kötelező irodalom: | Balaton Károly - Tari Ernő: Stratégiai és üzleti tervezés - Stratégia, tervezés, módszerek – Akadémiai Kiadó 2014 | ||||||||||
Ajánlott irodalom: |
Jelen Tibor – Mészáros Tamás: Tervezés – Bologna Tankönyvsorozat AULA 2008. Barakonyi Károly - Stratégiaalkotás I. Stratégiai tervezés - Nemzeti Tankönyvkiadó, 2002 |
||||||||||
Egyéb segédletek: | Elõadás prezentációk |