![]() |
[GSEVS1GBLE] Vezetés szervezés |
Intézet: | Szervezési és Vezetési Intézet (1084 Budapest, Tavaszmező u. 17.) | Kreditérték: | 3 | ||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Tagozat: | Levelező | Nyelv: | magyar | Félév: | 2020/21/1 | ||||||
Szakok: | Gazdálkodási és menedzsment BSc alapszak; | ||||||||||
Tantárgyfelelős oktató: | Dr. Lazányi Kornélia | Oktatók: | Dr. Lazányi Kornélia; Szűcs Diána; | ||||||||
Előtanulmányi feltételek: | Vállalkozás gazdaságtan | ||||||||||
Heti/Féléves óraszámok: | Féléves | Előadás: | 15 | Tantermi gyakorlat: | 0 | Labor: | 0 | Konzultáció: | 0 | ||
Félévzárás módja (követelmény): | vizsga | ||||||||||
Oktatási cél: | A vezetés és szervezés elméletének és gyakorlatának áttekintése. A szervezeti formákhoz, illetve szervezeti koncepciókhoz kapcsolódó különböző szervezési módszertanok és vezetési megközelítések összehasonlítása. Klasszikus szervezési és vezetési megközelítések – Szervezés és vezetés az ókorban – Tudományos vezetés – Emberközpontú vezetés - Vezetés és szervezés a nyílt-rendszer koncepció tükrében. Modern vezetési megközelítések. Szervezeti formák, és kapcsolatuk a vezetéssel – szervezeti formákhoz kapcsolódó vezetési feladatok, konfliktus források. Kontrolling – teljesítménymérés – Teljesítmény szintjei – Értékelési nehézségek. Stratégiai üzleti egységek – CC - RC – PC. Menedzsment koncepciók - Management by Objectives, Management by Exception, Management by Delegation, Management by Systems. Stratégiai menedzsment – Stratégia-Taktika – Operatív vezetési feladatok. Innováció menedzsment – változás, megújulás – Innováció típusai. Projektmenedzsment. |
||||||||||
Félévközi követelmények (feladat, zh. dolgozat, esszé, stb): |
2 zh - a jegy 40-40%-a Órai aktivitás 20% |
||||||||||
Oktatási hét (konzultáció) |
Témakör | ||||||||||
1. |
E-learning előadások témái: Szervezésmódszertan alapjai A különböző szervezési rendszerek és szervezeti struktúrák illeszkedése Vezetéselméletek Kontingencialista megközelítések Kreatív döntéshozatal Csoportdinamika Kommunikáció szerepe a szervezetekben A motivációelmélet alapjai A változás és a motiváció kapcsolata A kontrolling mint stratégiai eszköz |
||||||||||
2. |
Kontakt gyakorlat témái: A vezetés-szervezés alapjai Vezetéselméletek Csoportok a szervezetben A motivációelmélet alapjai Változásmenedzsment |
||||||||||
Kötelező irodalom: |
Dobák Miklós: Szervezeti formák és vezetés, Budapest : Közgazdasgi és Jogi Könyvk., 2000 Bakacsi Gyula: Szervezeti magatartás és vezetése, Budapest, Aula Kiadó 2004 |